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董卿公司扭亏脱困、转型升级关键一年第一个月|澳门壹号娱乐网址2020-10-22 14:49

本文摘要:1月是董卿公司今年扭亏脱困、转型升级的关键一年的第一个月。优化生产组织,全面提高工作效率,创造月产量历史新纪录。“在扭亏脱困、转型升级的关键时期,我们每个人都将通过自己的希望,让今年的第一个生产任务变得可爱,为公司的跨越式发展做出贡献。”

1月份

春节刚过,中铝东北重合金有限公司传来好消息:2017年1月,公司讨论了四届九次职工代表大会的目标,落实了责任,确定了具体时间,制定了措施,不断努力。商品产量突破万吨,创下月度产量历史新高,以实际行动为董卿公司开辟了新的“铝”路。1月是董卿公司今年扭亏脱困、转型升级的关键一年的第一个月。

董卿公司通过总动员和把握问题导向,支撑起扭亏脱困的信心;齐心协力解决问题,制定全面精准的政策,牵着跃进的“牛鼻子”;优化生产组织,全面提高工作效率,创造月产量历史新纪录。这份笔录是在元旦和春节期间全产能生产的“提速之路”上获得的,确实难能可贵。

真的还给中铝一张含金量很高的答题卡。1月,董卿公司坚决以提高产品质量和经济效益为重点,以重点产品和高附加值产品为重点,狠抓生产任务指标的落实和完成,攻坚克难,全力释放杨家二线生产新产能。板材厂厂长王大为向作者解释说:“1月份,板材厂创建了保证关键产品和高端合金供应的专项工程,精心组织了每一单合同的生产,最大限度地降低了设备能耗。

其中,轧制工区的3950mm轧机采用谷生产,热处理工区的退火炉和时效炉尽可能强化,精整工区的剪切机和锯床醒目保证能力,出口厚板工区的内部配合对立增加,机电工区保证调整组每天管理工作。1月份,板材厂完成商品产量1600吨,为1月份生产打下了良好的开端。

”据了解,为了实现月度计划产量指标,春节期间,董卿公司以跨越式发展、提高效率为主要方向,动员各单位二、三级班子成员轮流指导、精心决策工作。同时各单位也把工作当成一个团队,一个老团队,其中本地员工自愿随家人离职,外地员工则冲出去请假或延长假期,为大家做一点点工作。“在扭亏脱困、转型升级的关键时期,我们每个人都将通过自己的希望,让今年的第一个生产任务变得可爱,为公司的跨越式发展做出贡献。”老厂二工区领班王斌说。

1月,在中厚板厂1号锯床大修和板带厂1500mm轧机主电机大修的情况下,董卿公司在四次平衡月产量的基础上,统一认识和具体目标,抢在计划之前自冷,按生产计划拒绝开会,狠抓生产效率,根据实际情况积极调整产品结构,制定了精细、合理、科学的生产计划,甚至通过加分抽走了任务。仅完成商品月产量10101吨,超额完成1月份的生产任务,创下月产量历史新纪录,在扭亏脱困、转型升级过程中开辟了全新的“铝”路。


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